Portfolio
Bewezen trackrecord van succesvolle innovatieprojecten.
Ontwikkeling Auto Abonnement start-up (2023)
Als Venture Builder heeft Egbal Aslami een Auto Abonnement start-up gecoördineerd van exploratie tot Product Market Fit met +100 rijdende klanten - doelgroep: ondernemend Nederland.
Ontwikkeling Innovatie Framework (2021)
Centraal Beheer heeft de ambitie om de meest geliefde dienstverlener van Nederland te worden. Egbal Aslami heeft de organisatie ondersteund in het ontwikkelen van een Innovatie Framework. Daarnaast heeft hij diverse zakelijke diensten en oplossingen verkend door middel van Customer Discovery, zoals laadpalen en het verduurzamen van VvE's.
Beheer Ondernemerswinkel (2021)
Na het behalen van de Product-Market Fit heeft Egbal Aslami als Product Owner dit platform met zakelijke diensten en oplossingen beheerd. Hij heeft de helft van de diensten tijdelijk stopgezet om de levensvatbaarheid te waarborgen.
AR / VR Concepting (2018)
Samen met een developer heeft Egbal Aslami als Service Designer succesvol een AR/VR Proof of Concept gebouwd om het online koopproces van auto’s te vergemakkelijken. Binnen dit project was hij verantwoordelijk voor het gehele concept: van UX Design tot validatie.
Living Lab (2018)
In dit project heeft Egbal Aslami doorlopend onderzoek gedaan en experimenten gedraaid voor een optimale offline Customer Experience, met een focus op Security en het integreren van zowel technologische als niet-technologische oplossingen.
Customer Journey Mapping (2019)
Als Service Designer was Egbal Aslami verantwoordelijk voor klantenonderzoek en customer journey mapping voor 3 verschillende doelgroepen inclusief aanbevelingen voor optimalisatie.
Loyaliteitsprogr. "Thuisvoordeel" (2020)
Vanuit een brainstormsessie heeft Egbal Aslami vier ideeën geïdentificeerd voor klantbehoud. Deze ideeën zijn verder gespecificeerd en gevalideerd. Gedurende dit proces begeleidde Egbal Aslami een scrumteam en voerde hij stakeholder management taken uit.
Reinventing Customer Experience (2019)
Egbal Aslami heeft de bank ondersteund om de strategische kaders te schetsen rondom haar rol en waarden voor de MKB markt. Door middel van Customer Discovery is het MKB ecosysteem in kaart gebracht en zijn er meerdere concepten uitgewerkt.
Google Design Sprint (2018)
Door een Google Design Sprint in te zetten heeft Egbal Aslami NN begeleid bij het bouwen van een eerste prototype rondom Human Resources en Pensioenen. Deze intensieve sprint duurde 8 dagen en omvatte de fasen: begrijpen, divergeren, convergeren, prototypen, testen, begrijpen, prototypen en testen.
Masterclass Innovation (2017)
Dit traject omvatte meerdere innovatieprogramma's voor Het Verbond van Verzekeraars. Egbal Aslami heeft hierin 3 masterclasses gefaciliteerd, voornamelijk gericht op het bouwen van mock-ups en het definiëren van experimenten.
Foto: Jeroen Poortvliet
Inspiration and ideation (2017)
Dit project is gestart door vier "Outside In" workshops te houden, die geholpen hebben om geïnspireerd te raken door wat er buiten de organisatie gebeurt. Deze inzichten zijn vertaald naar meerdere ideeën en getest in de volgende fase: de validatie.
Value chain expansion (2016)
Dit was het eerste project van Egbal Aslami bij Makerstreet Innovation. Hij heeft 4 verschillende waardeproposities ontwikkeld en hiervoor landingspagina’s gebouwd om vervolgens te valideren door middel van ‘fake-door-testing’.
